Firmam sadece büyük ölçekli ilk gelişim proje sorgulama ve Çevik bir süreç kullanmak istiyorum. İstemci uygulaması için bir vizyonu var ama açıkça çok az gereksinimleri olan itiraf ediyor ve saat başına ücret almamız gerek tanır. Bu nedenle, tüm ama Çevik Bir Yaklaşım onu sattım.

Sorun, bir şekil etrafında istiyor. Okudum sayıda makaleler oldukça fazla savunucusu karşı PES bir tahmin, çünkü istemci olacak, o da şartları değiştirmek için rakam onların kafa ve içinde kitap yok.

Sözleşmede fiyatlandırma faktörü için bir kaç yolu vardır okudum, ama hemen hemen hepsi (bir kayıt) ön numara dahil. Bu sadece Çevik geliştirme ilkeleri tüm set aykırı gibi görünüyor.

Benim sorum, eğer Çevik bir alışveriş iseniz, Nasıl atlatmak için yönetmek, Bu Catch-22 Çevik geliştirme musunuz?

Burada temel soru.

Müşteri yaptıklarını düşünürler?

Eğer Haziran ayına kadar bitecek düşünürlerse, daha sonra Çevik bir ekip koymak. 4-6 6 ay boyunca insanlar. O bütçe. Aslında, onlara çarpma. * oranı * 6 ay takım.

Çoğunlukla Haziran ayına kadar bitecek sanıyorlar, ama bundan sonra daha çok iş olacak, o zaman muhtemelen iş 9 ay bakıyorsunuz. Yine, sadece kendileri için yapabilecekleri bir çarpma yapıyorsun. * oranı * 9 ay takım.

Eğer yakın gelecekte geliştirme ekibi olacağını düşünürlerse, onlara proje ile yıl sonuna kadar bir fiyat ver. * hızını * 12 ay takım.

Her sürüm öncelikleri yeniden belirlemek için bir fırsat olduğu iş olarak ayrı parça şeyler dayalı olarak her serbest fiyatlandırma olmalıdırbu sürümde halletmek. Öncelik onların düzeni olduğuna göre, ne yapalım onlar kontrolü, faz, faz kontrol ediyorlar.

Genellikle müvekkilin gerçekten belirli bir özellik seti ne kadara mal olacağını bilmek istiyor. Bunu sormak yerine, genel bütçe aptal olan) hakkında soruyorlar. İlk sürümü veriyorlar ve bu ilk sürümü ne kadara mal olacağını gösteren çok fazla zaman harcamak.

Sonunda, temel gerçeği görürler.

En önemli özellikleri en az önemli için satın alıyorlar. Eğer doğru sıralama, herhangi bir zamanda para harcama durdurmak ve yararlı bir şey olabilir.

Yapılır göreceli bir kavram. Bazı projeler" de hiç para yok çünkü. "hazır ... Diğerleri daha fazla zaman yok çünkü bitti. Nadiren (en azından Yazılım Geliştirme) Projesi şeyler yapmak için koştuk hiç bitmez.